Les objectifs de la formation
Apprenez à vous organiser en tant que prestataire : découvrez les règles d'or pour cadrer au mieux votre mission, avec notamment une définition claire des attendus, du périmètre et des moyens. Sachez également identifier les risques potentiels, définir le bon rythme de reporting avec des KPI opérationnels, vous adapter aux aléas et maintenir une bonne qualité de prestation. Enfin, apprenez à bien finir votre mission et à pérenniser votre client.
À qui s’adresse cette formation ?
Public
- Consultant souhaitant mener à bien ses mission et pérenniser son activité
Prérequis
- Avoir un projet professionnel en tant qu’indépendant et une idée d’expertise à vendre
- Avoir un ordinateur et une adresse mail
Vos bénéfices attendus
- Vous saurez comment organiser une mission et la cadrer pour un déroulement optimal
- Vous aurez acquis les réflexes et la méthodologie de la gestion de projet
- Vous saurez identifier des KPI opérationnels et réaliser du reporting pour votre client
- Grâce à cette formation, vous mettez toutes les chances de votre côté pour réussir vos missions et pérenniser votre activité de consultant.
Les points forts
- Par l’expérience et la maîtrise opérationnelle du formateur puis les échanges entre participants, la formation propose une démarche pragmatique basée sur des parcours réels, ainsi que des ateliers de mise en pratique.
Le programme de la formation
Cadrer sa mission
- Les engagements au démarrage d’une mission
- Le périmètre et les moyens
- Les aspects contractuels
Piloter sa mission
- Mettre en place des outils de gestion du temps et de suivi de performance (KPI)
- Identifier et travailler avec les différents interlocuteurs
- Qualifier l’importance des changements pour identifier la bonne réponse
- Se mettre en mode "solutions"
Gérer les risques
- Identifier et comprendre les risques (causes et impacts)
- Savoir mettre en place une démarche d’anticipation des risques
- Gérer les risques en cours de mission et communiquer de façon adéquate
Finir sa mission et fidéliser
- Valider avec son client que les objectifs sont atteints
- Mesurer la satisfaction du client
- Pérenniser la relation avec le client
- Bénéficier du réseau du client pour trouver une nouvelle mission
Méthode d’apprentissage
Tout au long de la session et au cours des échanges théoriques et d’exercices, le formateur s’assure de la compréhension et de la bonne acquisition des nouvelles compétences.
Formateur
Une expérience de plusieurs années en accompagnement freelance et créateur d’entreprise
Modalités d’évaluation
Bilan de positionnement à l’entrée et à la sortie du parcours
Tarifs
Prix : 1 200€ HT
Modalité et délai d'accès
Pour les formations à la création d’entreprise, un entretien préalable sera effectué avant la contractualisation pour s’assurer de la maturité du projet.
En moyenne, le délai d’accès est de 15 jours après contractualisation.
Formation à Paris
Formation en visio
14h
1 200€ HT*
4 demi-journées
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