Consulting et multi-emploi : une alliance gagnante pour consultants et entreprises

Un consultant indépendant peut choisir d’avoir plusieurs clients en parallèle, ou un seul auquel il se consacre à 100%. Tout dépend des enjeux des clients. Certains auront besoin d’une ressource quelques heures par semaine, ce qui permet au consultant d’avoir plusieurs missions en même temps. D’autres auront besoin d’une ressource à plein temps pendant un temps limité, souvent entre 6 et 12 mois. Dans cet article, nous avons souhaité vous parler de ces consultants indépendants, qui ont fait le choix de la liberté et de la diversité des missions en intervenant pour plusieurs clients.

« Être consultant, c’est jongler avec les missions et les clients. Cela me permet d’éviter la routine et renforce mon expérience grâce à la diversité des situations. »

Stéphane P. Consultant RSE dans le secteur de la mode.

Cette flexibilité, souvent plébiscitée par les consultants, n’est pas sans intérêt pour les entreprises.

En effet, ces dernières ont de moins en moins besoin d’experts à plein temps, le volume d’affaires dans un domaine donné n’étant pas toujours stable. Le recours à des consultants externes leur permet de moduler leurs besoins en ressources humaines en fonction de leurs projets et de leur activité.

C’est dans ce contexte que le duo « consulting – multi-emploi » prend tout son sens.
Pour les consultants, le multi-emploi offre l’opportunité de :

• Diversifier leurs expertises en multipliant les missions dans différents domaines.
• Élargir leur réseau professionnel en tissant des liens avec des clients et des partenaires multiples.
• Optimiser leur rémunération en cumulant plusieurs missions.
• Gérer leur temps de manière autonome en définissant leurs priorités et leur organisation.

Pour les entreprises, le multi-emploi permet de :

• Trouver des compétences pointues à la demande, sans les contraintes d’un contrat à durée indéterminée.
• Bénéficier d’une expertise externalisée pour des besoins ponctuels ou spécifiques.
• Optimiser leurs coûts en ajustant le recours aux consultants en fonction de leurs besoins réels.
• Renforcer leur flexibilité face aux fluctuations de leur activité.

Pourquoi ne pas tester l’indépendance ? Certains se posent régulièrement la question. Venant du monde de l’entreprise pour beaucoup, ils aspirent parfois à autre chose et la notion de liberté revient souvent dans leurs motivations.

Le portage salarial est un moyen simple et sécurisant pour tester, voire pérenniser, l’indépendance.

Dans le cadre du consulting – multi-emploi, le portage salarial s’avère être un véritable atout. En effet, ce statut hybride permet aux consultants de bénéficier des avantages du salariat (protection sociale, assurance chômage, etc.) tout en conservant leur indépendance. Le portage salarial offre également aux consultants un cadre administratif et juridique leur permettant de se concentrer sur leur cœur de métier : la réalisation de leurs missions.

Consulting – multi-emploi et portage salarial : une formule d’avenir ?

Le consulting – multi-emploi couplé au portage salarial, représente une solution gagnante pour les consultants et les entreprises. Cette alliance permet aux consultants de s’épanouir dans leur métier tout en répondant aux besoins évolutifs des entreprises.

Si vous êtes consultant, ou souhaitez le devenir, vous pouvez explorer les opportunités offertes par le multi-emploi associé au portage salarial.

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus : https://valuego-formation.fr/contact/